HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

Chúng tôi thường quan sát thấy một thực trạng ám ảnh: Nhiều chủ doanh nghiệp sở hữu khối tài sản hàng chục tỷ đồng nhưng lại suýt "đột quỵ" chỉ vì thiếu vài trăm triệu tiền mặt tức thời để trả lương hoặc thanh toán cho nhà cung cấp.​​​​​​​

Họ có tài sản, nhưng họ thiếu một "Bình oxy chiến lược".

Trong lộ trình Quản trị Gia sản và Tư vấn Chiến lược, chúng tôi thường đặt một câu hỏi cho các chủ doanh nghiệp: " Bạn đang đi xin vay, hay bạn đang trao cho ngân hàng một cơ hội để đồng hành?".

Ranh giới giữa một người đi vay và một Đối tác chiến lược thực thụ nằm ở hai chữ: "Tâm thế ".

Chúng tôi thường gặp một nghịch lý: Nhiều chủ doanh nghiệp sở hữu khối tài sản hàng chục tỷ đồng nhưng lại luôn ở thế "vị thế thấp" khi bước chân vào ngân hàng.

Họ mang tâm thế của một người đi xin, trong khi đáng lẽ họ phải là một Đối tác chiến lược.

"Bạn đang sở hữu một doanh nghiệp hay đang sở hữu một 'công việc khổ sai' mang tên làm chủ?
Tại sao nhiều CEO càng mở rộng quy mô càng kiệt sức, dòng tiền càng lớn càng dễ đứt gãy, trong khi những nhà lãnh đạo minh triết lại có thể scale-up gấp nhiều lần mà vẫn ung dung tự tại?

Câu trả lời không nằm ở sự may mắn, mà nằm ở 7 trụ cột chiến lược dưới đây.

Nghịch lý của những "Tỷ phú thiếu tiền mặt"

Bạn đã bao giờ rơi vào trạng thái: Nhìn vào báo cáo tài chính, tài sản sở hữu lên đến hàng trăm tỷ, bất động sản đầy tay, kho hàng chất đống, doanh thu tăng trưởng đều đặn... nhưng cứ đến ngày 30 hàng tháng, bạn lại "toát mồ hôi hột" vì không biết lấy tiền đâu ra để chi trả lương và đối tác?

Trong suốt 20 năm làm nghề Coach tài chính, chúng tôi gọi đây là "Cái bẫy của sự giàu có trên giấy tờ".
Doanh nghiệp của bạn trông rất "đô con", nhưng thực tế đó là một người khổng lồ bị xiềng xích. Xiềng xích đó chính là đống gạch đá của nhà xưởng, là những kiện hàng nằm im trong kho, và là những tờ hóa đơn nợ đang chờ được thanh toán.

Đã đến lúc bạn cần thay đổi tư duy: Kinh doanh không phải là trò chơi của sự sở hữu, kinh doanh là trò chơi của sự luân chuyển.