HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

Định hình trục đô thị du lịch - công nghiệp dầu khí - logistics hiện đại

Thị trường bất động sản cao cấp đang phục hồi mạnh tại TP.HCM và lan tỏa mạnh mẽ sang Bà Rịa - Vũng Tàu nhờ vào tiến trình hiện thực hóa quy hoạch tỉnh với tầm nhìn trở thành trung tâm kinh tế biển hàng đầu Đông Nam Á. Khác với góc nhìn truyền thống chỉ coi Vũng Tàu là điểm đến du lịch cuối tuần, quy hoạch tổng thể của địa phương này từ nay đến cuối năm thiết lập cấu trúc phát triển vững chắc dựa trên 3 trụ cột chiến lược liên kết chặt chẽ: Hệ thống cảng nước sâu trung chuyển quốc tế Cái Mép - Thị Vải, tổ hợp công nghiệp hóa dầu - năng lượng tái tạo, và chuỗi đô thị du lịch nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế dọc hành lang ven biển kéo dài từ vũng tàu đến Hồ Tràm, Bình Châu.

Mặt bằng giá mới thiết lập từ định hướng "đô thị - công nghiệp" cao cấp

Thị trường bất động sản cao cấp đang phục hồi mạnh tại Bình Dương sau khi địa phương này chính thức áp dụng bảng giá đất điều chỉnh mới với hệ số tăng đáng kể tại tất cả các trục đại lộ xương sống. Không còn chạy theo các làn sóng đầu cơ đất nền phân lô tự phát ngắn hạn như giai đoạn trước, thị trường địa ốc Bình Dương từ nay đến cuối năm đang chuyển dịch mạnh mẽ sang chiều sâu.

Điểm khác biệt lớn nhất giữa một tập đoàn đa quốc gia (MNC) và một doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) không nằm ở quy mô doanh thu hiện tại, mà nằm ở Tư duy Hệ thống từ ngày đầu tiên (Day 1).

Trong khi các SME thường đợi đến giai đoạn scale-up mới loay hoay xây dựng quy trình, thì các MNC đã song hành lưu ý cả PEOPLE (Con người) và PROCESS (Quy trình) ngay từ khi khởi sự. Họ hiểu rằng, việc xây dựng năng lực tổ chức (Organization Capabilities) chính là cách tạo ra loại tài sản vô hình giá trị nhất để định danh doanh nghiệp trên bản đồ vốn toàn cầu.

Trong bảng cân đối kế toán truyền thống, chúng ta thường bị thu hút bởi những con số hữu hình: nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị hay lượng tiền mặt tồn kho. Tuy nhiên, trong hơn hai thập kỷ làm công tác tư vấn chiến lược và định hướng đầu tư tại Hava Asia, chúng tôi nhận thấy một nghịch lý thú vị: Những doanh nghiệp thực sự tạo nên sự đột phá trên toàn cầu như Apple, Google hay Coca-Cola không giàu lên nhờ những gì họ cầm nắm được, mà nhờ vào những "kho báu bị lãng quên" – những tài sản vô hình.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang sở hữu một thương hiệu uy tín, một công thức gia truyền, một thuật toán phần mềm ưu việt hay đơn giản là một hệ thống quy trình vận hành hiệu quả, bạn đang ngồi trên một "mỏ vàng" thực sự. Câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để định giá "không khí" và biến chúng thành phần vốn góp có giá trị pháp lý vững chắc?

Trong lộ trình hơn 20 năm tư vấn chiến lược và quản trị đầu tư, đội ngũ Coach tại Hava Asia đã chứng kiến không ít những cơ hội "vàng" vụt mất chỉ vì rào cản thủ tục pháp lý rườm rà. Trong một thế giới kinh doanh biến động từng giờ, tốc độ đôi khi chính là lợi thế cạnh tranh cốt tử.

Nếu như Liên doanh (Joint Venture - JV) được ví như một cuộc hôn nhân chính thức với đầy đủ cam kết pháp lý dài hạn, thì Hợp đồng Hợp tác Kinh doanh (Business Cooperation Contract - BCC) chính là nghệ thuật "sống thử" đầy bản lĩnh và linh hoạt.