Huan luyen ca nhan - HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

Sự trỗi dậy của AI và tự động hóa đang tạo ra "nỗi đau" về sự lạc hậu kỹ năng và vai trò của thế hệ kế thừa (NextGen) trong doanh nghiệp gia đình.

Coaching Lãnh đạo thế hệ mới phải là Tư duy Thiết kế Công việc (Job Design), áp dụng Design Thinking để "thiết kế" lại vai trò của NextGen, tập trung vào các kỹ năng con người không thể bị thay thế bởi máy móc.

Thế hệ kế thừa (NextGen) không chỉ gánh vác gia sản vật chất mà còn là áp lực tâm lý và văn hóa doanh nghiệp của gia đình. "Nỗi đau" lớn nhất của họ là sợ thất bại, sợ không thể bảo toàn hoặc phát triển di sản.

Quản lý Gia sản (Wealth Management) trong kỷ nguyên mới phải là sự thấu cảm sâu sắc, tích hợp Coaching Chuyên nghiệp để biến áp lực thành năng lực quản trị hiệu suất và tư duy phát triển bền vững.

Năm 2026 được dự báo sẽ là năm của sự phục hồi không đồng đều (K-shaped recovery), đòi hỏi các cấp lãnh đạo, đặc biệt là thế hệ kế thừa, phải sở hữu năng lực quản lý vận hành và ra quyết định đột phá.

Tư vấn & Đào tạo Coaching Chuyên nghiệp không còn là tùy chọn mà là yêu cầu chiến lược để thiết lập OKR/KPI chiến lược linh hoạt và kiến tạo hiệu suất tối ưu.