HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

https://hava.asia

DÙNG COACHING ĐỂ GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN KINH DOANH - CHÌA KHÓA VÀNG 2026

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu năm 2026 đầy biến động, ranh giới giữa một doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc và một doanh nghiệp đang loay hoay tồn tại không nằm ở nguồn vốn, mà nằm ở Năng lực lãnh đạo và Đội ngũ thực thi.

"Sức mạnh của doanh nghiệp không nằm ở những gì bạn sở hữu, mà nằm ở những gì bạn có thể khai phá từ đội ngũ của mình."
Biến mục tiêu của cá nhân thành động lực phát triển của tập thể

Biến mục tiêu của cá nhân thành động lực phát triển của tập thể

1. Tại sao Coaching là "Chìa khóa vàng" cho doanh nghiệp năm 2026?

Nhiều chủ doanh nghiệp nhầm lẫn giữa Consulting (Tư vấn)Coaching (Khai vấn). Nếu Tư vấn là đưa cho bạn một con cá, thì Coaching là quá trình chúng tôi cùng bạn thiết kế ra chiếc cần câu hiện đại nhất, phù hợp nhất với vùng biển mà doanh nghiệp bạn đang đánh bắt.

Từ áp lực đến động lực

Năm 2026, các mô hình quản trị cũ dần bộc lộ kẽ hở khi đối mặt với thế hệ nhân sự mới và sự lên ngôi của AI. Lãnh đạo không còn là người biết tất cả (Know-it-all), mà phải là người học hỏi tất cả (Learn-it-all). Coaching giúp:

  • Xóa bỏ điểm mù: Nhận diện những rào cản vô hình trong tư duy quản trị.

  • Tối ưu hóa nguồn lực: Tập trung 80% nguồn lực vào 20% hoạt động tạo ra giá trị cao nhất.

  • Gắn kết đội ngũ: Biến mục tiêu của cá nhân thành động lực phát triển của tập thể.

2. Hệ sinh thái Coaching tại Hava Asia: Khi Chiến lược gặp gỡ Thực thi

Tại Hava Asia, chúng tôi định nghĩa Coaching là một tiến trình khoa học, kết hợp giữa tâm lý học hành vi và quản trị kinh doanh hiện đại.

2.1. Coaching Lãnh đạo (Executive Coaching)

Người đứng đầu là "trần nhà" của doanh nghiệp. Nếu tư duy của người lãnh đạo không mở rộng, doanh nghiệp không thể lớn mạnh.

  • Thiết lập OKR/KPI Chiến lược: Chúng tôi không chỉ giúp bạn đặt ra những con số, mà quan trọng hơn là giúp bạn tìm thấy "Lý do tại sao" (The Why) đằng sau mỗi mục tiêu.

  • Quản trị sự thay đổi: Giúp CEO giữ vững tâm thế bình tĩnh để đưa ra quyết định chính xác trong các thương vụ M&A hay chuyển đổi số.

2.2. Coaching Kinh doanh & Vận hành

Làm sao để bộ máy tự vận hành mà không cần sự hiện diện của chủ doanh nghiệp 24/7?

  • Giải quyết nút thắt dòng tiền: Thông qua việc khai vấn đội ngũ tài chính và kinh doanh, chúng tôi tìm ra các kẽ hở gây lãng phí tài sản.

  • Nâng tầm dịch vụ: Áp dụng tư duy Coaching vào quy trình chăm sóc khách hàng, biến mỗi nhân viên thành một đại sứ thương hiệu.

3. Quy trình Coaching 5 bước chuẩn quốc tế tại Hava Asia

Chúng tôi không áp dụng một công thức chung cho tất cả. Mỗi doanh nghiệp là một thực thể sống với những đặc thù riêng biệt.

  1. Chẩn đoán (Diagnostic): Thẩm định sức khỏe doanh nghiệp, từ tài chính đến văn hóa nội bộ.

  2. Thiết kế lộ trình (Customized Roadmap): Xây dựng chương trình khai vấn riêng biệt dựa trên mục tiêu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn của gia tộc/doanh nghiệp.

  3. Khai phá tiềm năng (Empowerment): Các phiên khai vấn 1:1 hoặc nhóm để tháo gỡ các nút thắt tư duy.

  4. Thực thi và Giám sát (Action & Accountability): Đảm bảo các cam kết được chuyển hóa thành hành động cụ thể thông qua hệ thống quản trị hiệu suất.

  5. Đo lường & Tối ưu (Evaluation): Đánh giá hiệu quả dựa trên chỉ số ROI và sự chuyển biến về năng lực đội ngũ.

4. Sự khác biệt của Hava Asia: Tập đoàn Cố vấn Chiến lược & Quản lý Gia sản

Tại sao các tập đoàn và gia tộc lớn lại chọn Hava Asia làm đơn vị đồng hành cho hành trình 2026? Bởi chúng tôi sở hữu cái nhìn Đa tầng và Toàn diện.

  • Tư duy Quản lý Gia sản (Wealth Management): Chúng tôi không chỉ nhìn vào lợi nhuận trước mắt của doanh nghiệp. Chúng tôi coaching bạn để xây dựng một di sản (Legacy). Mỗi quyết định kinh doanh đều được cân nhắc dưới góc độ bảo toàn và phát triển gia sản bền vững cho các thế hệ mai sau.

  • Am hiểu Pháp lý & Di trú: Trong quá trình coaching, nếu doanh nghiệp gặp vướng mắc về cấu trúc pháp lý hoặc muốn mở rộng ra thị trường quốc tế (Golden Visa, đầu tư xuyên biên giới), đội ngũ chuyên gia luật của Hava Asia sẽ có mặt ngay lập tức để hỗ trợ.

  • Thực chiến Bất động sản: Với kinh nghiệm thẩm định và quản lý vận hành tòa nhà, chúng tôi giúp chủ doanh nghiệp tối ưu hóa danh mục tài sản cố định – nguồn lực thường bị "ngủ quên" trong nhiều tổ chức.

5. Kiến tạo thịnh vượng năm 2026

Kinh doanh không phải là một cuộc đua nước rút, đó là một hành trình marathon bền bỉ. Trong hành trình đó, người chiến thắng không phải là người chạy nhanh nhất, mà là người có chiến thuật thông minh nhất và một người cộng sự hiểu mình nhất.

Năm 2026, thế giới sẽ chứng kiến sự phân hóa rõ rệt. Những doanh nghiệp dựa vào kinh nghiệm cũ sẽ dần bị thay thế. Những doanh nghiệp dám đầu tư vào tư duy, dám dùng Coaching để giải quyết bài toán kinh doanh sẽ là những người dẫn đầu cuộc chơi.

Hava Asia không chỉ là một đơn vị tư vấn, chúng tôi là Đối tác chiến lược,  là người giữ lửa và là người soi sáng những lộ trình tiếp theo ....Chúng tôi không chỉ cung cấp giải pháp; chúng tôi đồng hành cùng bạn để khai phá những nguồn lực tiềm ẩn ngay bên trong tổ chức của bạn thông qua Coaching chuyên nghiệp.
 

Bạn đã sẵn sàng để nâng tầm vị thế doanh nghiệp mình trong năm 2026?

Liên hệ đặt lịch tham vấn chuyên sâu: Đội ngũ cố vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe câu chuyện của bạn.

https://hava.asia - Hava Asia – Kiến tạo thịnh vượng bền vững.

Tác giả: Văn Mai Hạnh

Nội dung thuộc bản quyền của © Hava Aisa

Cảm ơn bạn đã đọc tin - đừng quên chia sẻ trên Facebook, Zalo,Tweeter... và gửi cho bạn bè cùng xem nhé ! 

DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ CHUYÊN NGHIỆP (HAVA)

Địa chỉ: Block C-Saigon South Residences, Đường Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiển, Tp Hồ Chí Minh

Điện thoại: 093 911 8655

Email: vanthimaihanh1909@gmail.com

Website: https://hava.asia

 

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Zalo